【鹤建动态】兴百年大计,创精品工程

鹤建时刊2020-04-26 00:29:31


点击上方“鹤建时刊”可订阅哦!





兴百年大计,创精品工程

——访常务副总裁杨海龙





文/静悟

      2018年5月26日,鹤城建设集团股份公司在四楼会议室召开了沈抚新城项目供热工程项目办公会议。会后,小编釆访了会议主持人副总裁杨海龙同志,他告诉笔者“沈托新城供热项目”是鹤城建2018年以来第一个综合性的总包工程,由工作经验丰富的一级建造师王福江同志担任项目经理,分三个作业机组。即:土木机组、安装机组和技改机组。从生产经营角度讲,我们要“兴百年大计,创精品工程”,让沈抚新城市民温暖过冬。他笑着说,董事长对这项工程很重视,不仅给前期启动费120万元,还强调了五点意见,为我们今后工作指出了重点。


一、抓前期,重在树形象。

      严格按照项目要求建立组织机构,并配齐项目管理人员。超前准备,严格遵守集团公司《关于强制工程建设的若干规定》内容,重视安全文明施工安排、合理安排生产、质量符合技术标准,统一标识、统一形象、统一着装、统一称呼,五牌一图摆放醒目,警示牌、警示语齐全,临时用电设施按集团要求做到三级配电,两级漏护,施工现场物品摆放整齐,做到有分类、有标识、有负责人,工完料净场地清。


二、抓生产,重在QHSE。

      一是在图纸会审前要熟悉图纸,善于发现问题并向甲方及设计代表提出,识别危险点源,要有书面确认,所有技术人员必须参与会审,做好技术交底工作。项目部的技术签证内容必须经过经营经理审核确认后方可办理,并及时做好资料归档工作。二是建立预案,必须严格控制现场的质量、健康、安全、环保等方面内容。要求项目部所有人员必须听从项目经理指挥,认真做好现场的安全交底、安全教育培训、班前喊话、应急演练、危险点源识别、三口五临边的防护、劳动保护配备、加强现场日常巡检等方面工作,人员签字要齐全。三是如实填写现场施工日志,劳务人员签定劳务合同,为现场职工缴纳意外伤害险。


三、抓经营,重在项目核算。

      一是签订内部承包合同,严格按照集团公司要求进行生产经营活动,确定内部经营承包方式。二是两个施工队伍分灶吃饭,确定项目部承包指标,搞好经营工作,举全公司之力干好此项工程。三是抓核算,严格执行“四流合一”的业务流程,通过正规渠道合法取得增值税进项发票,严格按集团要求做实限额管理,执行限额领料制度。


四、抓建队,重在纪律作风。

      一是搞好“一家亲”教育,重视“一家亲”文化,注意对外外形象,树立“我是鹤建人”思想,延续鹤城建“真、爱、诚、勤”四字家风。二是建立项目问责制,严禁酒后上岗,严禁在岗期间赌博,如有违反,严惩不贷。同时,采用正反双向激励的方式调动职工积极性,争取创造最大效益。三是重视团队建设,加强队伍管理。关心员工生活,配齐工作、住宿设备设施,做好后勤保障工作,保障职工权益。


五、抓基础,重在资料证据。

      一是做好现场记录工作,做到会议记录、安全喊话、重点部位记录齐全。二是技术内页保存完整齐全,符合监理公司要求。隐蔽工须画出草图,程验收前必须经第三方签字确认并留有影像资料。三是加强制度建设,做好环节管理,严格执行集团公司的政策、办法、条例、流程、标准和管理体系,逐步做实台账、报表、本册等基础资料,报告、方案、施工组织措施、专项施工方案齐全,全力打造精品工程,树立鹤城建品牌形象。


      诚然,有董事长孙令辉的关爱、有鹤城建“老字号”的王福江为项目经理、有参建人员的奋发努力,一定能“兴百年大计,创精品工程”,杨海龙郑重的说。是呀,沈抚新城项目供热工程,将为鹤城建集团“品牌形象”写下浓墨重彩的一笔。



主编:芊芊|排版:鹏鹏



中国·鹤建

团结自强|负重诚信|共济荣辱|唯实创新



   

     鹤城建设集团已拥有石油化工工程、建筑工程、市政公用工程、机电工程四项施工总承包壹级资质,防水防腐保温工程建筑装修装饰工程、消防设施工程专业承包壹级,钢结构、海洋石油工程、建筑幕墙工程、地基基础工程四项专业承包贰级资质,公路工程、电力工程、水利水电项施工总承包叁级资质及环保工程起重设备安装工程、城市及道路照明工程、公路路面工程、公里路基工程专业承包叁级、模板脚手架专业承包等多项资质。在此基础上,还取得了长输(油气)管道带压封堵甲级、长输管道GA1乙级、公用管道GB1(含PE专项)、G2(1)级、工业管道GC1级、防雷工程专业施工和设计等多种许可,全面承揽建筑行业各项工程。